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推动技巧
发布时间:2020-08-03 11:41:31 来源:长沙楚汉企业管理咨询有限公司 浏览:402

企业建立一个培训体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%.因为成功的培训体系一方面需要企业的持续投入,另一方面,更需要企业内部的“推动”。

其实,任何一种培训体系都不会自动运行,它在前期,一定需要管理者去“强势推动”, 这是培训体系成功运作的“秘诀”,这种推动是在培训的系统流程之外的一种方法和技巧,具体方法有如下10步:

1、 按月召开培训座谈会,

2、 设计“内部讲师荣誉榜”,

3、 定期举办培训征文活动:然后公开 评选,选出前三名进行表彰。

4、 举办“心得报告评选”:

5、 实施“月度优秀讲师”奖励:

6、 实施“月度优秀部门”评选:对培训目标顺利达成、培训组织到位、支持配合度高的部门进行荣誉奖励(如流动红旗),

7、 实施“月度优秀学员”评选奖励:

8、 制定“行动计划”:

9、 与外部培训机构合作,

10、 结合培训工作的实际,

11、组织内部读书会、电影工作坊、问题研讨会等